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title: "Plazo de entrega del proveedor (lead time) | Product Metrics"
description: "El plazo de entrega del proveedor es el tiempo entre tu pedido y la llegada de la mercancía. Qué es, un ejemplo y cómo decide cuándo tienes que volver a pedir."
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publisher: "Product Metrics"
author: "Berend Vrakking"
datePublished: 2026-10-28
dateModified: 2026-10-28
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# Plazo de entrega del proveedor: qué es el lead time

El plazo de entrega del proveedor, o plazo de aprovisionamiento, es el tiempo que pasa desde que haces un pedido a tu proveedor hasta que recibes la mercancía.

## Plazo de entrega del proveedor: fórmula

`Plazo de entrega del proveedor = fecha en que recibes la mercancía − fecha en que haces el pedido`

Se cuenta en días o semanas. Es el plazo que usas para planificar el stock, no el que ve tu cliente cuando compra.

## Plazo de entrega del proveedor: ejemplo

Un pedido a un proveedor:

| Paso | Fecha |
| --- | --- |
| Pedido al proveedor | 3 de marzo |
| Mercancía recibida en tu almacén | 17 de marzo |
| Plazo de entrega (del 3 al 17 de marzo) | 14 días |

Este proveedor tarda 14 días, dos semanas, desde el pedido hasta la entrega: dos semanas en las que el stock que tienes debe bastar. Datos ilustrativos.

## Plazo del proveedor y plazo de entrega al cliente

En español, «plazo de entrega» también es lo que tarda tu pedido en llegar a casa del cliente, el dato que muestras en la ficha de producto y en tu política de envíos. Esta entrada trata del otro: lo que tarda tu proveedor en reponerte. Para no mezclarlos, en la planificación de stock se habla también de plazo de aprovisionamiento, plazo de reposición o, en inglés, lead time.

## Cómo el plazo decide cuándo pedir

Pides cuando el stock que te queda cubre la demanda durante el plazo más tu stock de seguridad: ese es el punto de pedido. Un producto que vende 20 unidades al día, con 16 días de plazo y 40 unidades de stock de seguridad, tiene su punto de pedido en 20 × 16 + 40 = 360 unidades.

Si el plazo sube a 20 días, la demanda durante el plazo pasa a 400 unidades (20 × 20) y el stock de seguridad al 95 % a 45 (1,645 × 6 × √20 = 44,14, redondeado hacia arriba). El punto de pedido sube a 445: con cuatro días más de plazo, pides cuando aún te quedan 85 unidades más.

El plazo depende del proveedor y de la ruta de cada producto, así que en una misma tienda conviven productos de 14 días y de 12 semanas. Y cambia con el tiempo: el plazo de la temporada pasada puede no valer para esta.

## El plazo y tus campañas

Mientras esperas la reposición, cada venta que traen tus anuncios sale del stock que te queda. Un producto con 3 semanas de stock y un proveedor que tarda 12 se agotará aunque pidas hoy, y si aumentas su prioridad, se agota antes. Pide primero y aumenta su prioridad cuando llegue la mercancía.

Inventory Insights, en Product Metrics, muestra el plazo de entrega del proveedor de cada producto y calcula hacia atrás, con la demanda prevista y el colchón de seguridad, la fecha en la que tienes que pedir. Con un plazo de 12 semanas, un colchón de 4 y 16 semanas de cobertura, la fecha de pedido es hoy.

## Plazo de entrega del proveedor: error habitual

Contar solo los días de transporte. El plazo empieza cuando haces el pedido, así que incluye también el tiempo que tu proveedor necesita para prepararlo o fabricarlo.

## Plazo de entrega del proveedor: preguntas frecuentes

### ¿Qué significa un plazo de entrega de 2 semanas?

Un plazo de entrega de 2 semanas significa que la mercancía llega unos 14 días después de tu pedido. Para no quedarte sin stock, pide cuando aún te queden al menos 14 días de ventas, más tu stock de seguridad.

### ¿Qué diferencia hay entre plazo de entrega y tiempo de tránsito?

El tiempo de tránsito es solo el transporte. El plazo de entrega del proveedor es la espera completa, desde que haces el pedido hasta que recibes la mercancía.

### ¿Lead time significa lo mismo en fabricación?

No siempre. En fabricación y en gestión de proyectos, lead time puede ser el tiempo de completar un proceso o de atender un encargo. En la planificación de stock de una tienda online es el tiempo desde el pedido al proveedor hasta la recepción de la mercancía.

## Siguiente paso

Anota el plazo real de tus proveedores para tus productos más vendidos y calcula con él su punto de pedido.

- [Calculadora de punto de pedido (en inglés)](https://www.productmetrics.io/reorder-point-calculator): Convierte el plazo, la demanda diaria y el stock de seguridad en el nivel al que tienes que pedir.
- [Inventory Insights (en inglés)](https://www.productmetrics.io/inventory-insights): El plazo del proveedor detrás de la fecha de pedido de cada producto.

## Fuentes

- [Fundamentals of Operations Management: modelo EOQ, plazo de entrega y punto de pedido (en inglés)](https://ecampusontario.pressbooks.pub/fundamentalsopsmgmt/chapter/8-5-inventory-models-for-certain-demand-economic-order-quantity-eoq-model/)
- [Fundamentals of Operations Management: modelos de inventario con demanda incierta (en inglés)](https://ecampusontario.pressbooks.pub/fundamentalsopsmgmt/chapter/8-7-inventory-models-for-uncertain-demand/)
- [Ayuda de Merchant Center: Configurar el tiempo de entrega estimado](https://support.google.com/merchants/answer/7409926?hl=es)

## Sigue leyendo

- [Stock de seguridad](https://www.productmetrics.io/es/glosario/stock-de-seguridad): El stock extra que cubre una entrega que llega tarde.
- [Rotura de stock](https://www.productmetrics.io/es/glosario/rotura-de-stock): Lo que pasa cuando el plazo es más largo que el stock que te queda.
- [Lead time (en inglés)](https://www.productmetrics.io/glossary/lead-time): La entrada en inglés del glosario, con el mismo pedido de ejemplo.
- [Reorder point (en inglés)](https://www.productmetrics.io/glossary/reorder-point): El plazo fija cuánto stock necesitas mientras esperas.
- [Calculadora de stock de seguridad (en inglés)](https://www.productmetrics.io/safety-stock-calculator): Cuánto más stock pide un plazo largo o irregular.
- [Dead stock inventory (en inglés)](https://www.productmetrics.io/blog/dead-stock-inventory): Cómo un plazo largo y los pedidos de más acaban en stock que ya no se vende.

También disponible en

- [English](https://www.productmetrics.io/glossary/lead-time)

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Escrito por Berend Vrakking, fundador de Product Metrics. Última actualización: 2026-10-28.

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