A-Produkte
Ihre wenigen großen Produkte. Prüfen Sie die Lagerreichweite, damit sie nicht ausverkauft sind, und die Marge: Ein Bestseller mit dünner Marge bringt weniger ein, als sein Rang vermuten lässt.
Fügen Sie Ihre Produkte mit Umsatz und, falls vorhanden, Kosten ein. Der Rechner sortiert sie, zeigt, welche Produkte A, B und C sind, und wie sich die Klassen ändern, wenn Sie nach Gewinn statt nach Umsatz sortieren.
Ihre Klassen
Klasse A umfasst 3 von 10 Produkten (30 %) und 80 % Ihres Umsatzes.
| Klasse | Produkte | Anteil an Produkten | Anteil am Umsatz |
|---|---|---|---|
| A | 3 | 30 % | 80 % |
| B | 3 | 30 % | 15 % |
| C | 4 | 40 % | 5 % |
| Rang | Produkt | Umsatz | Anteil | Kumuliert | Klasse |
|---|---|---|---|---|---|
| 1 | P1 | 40.000 | 40,0 % | 40,0 % | A |
| 2 | P2 | 25.000 | 25,0 % | 65,0 % | A |
| 3 | P3 | 15.000 | 15,0 % | 80,0 % | A |
| 4 | P4 | 6.000 | 6,0 % | 86,0 % | B |
| 5 | P5 | 5.000 | 5,0 % | 91,0 % | B |
| 6 | P6 | 4.000 | 4,0 % | 95,0 % | B |
| 7 | P7 | 2.000 | 2,0 % | 97,0 % | C |
| 8 | P8 | 1.500 | 1,5 % | 98,5 % | C |
| 9 | P9 | 1.000 | 1,0 % | 99,5 % | C |
| 10 | P10 | 500 | 0,5 % | 100,0 % | C |
Illustrative Beispieldaten
So funktioniert es
Sortieren Sie Ihre Produkte vom höchsten zum niedrigsten Wert. Berechnen Sie den Anteil jedes Produkts am Gesamtwert und addieren Sie die Anteile von oben nach unten. Produkte bis 80 % der laufenden Summe sind A, bis 95 % sind B, der Rest ist C.
Die Aufteilung 80/95 folgt dem Pareto-Prinzip und ist eine Konvention. Ändern Sie die Grenzen im Rechner, wenn Ihr Sortiment andere verlangt.
| Rang | Produkt | Umsatz | Kumuliert | Klasse |
|---|---|---|---|---|
| 1 | P1 | 40.000,00 € | 40,0 % | A |
| 2 | P2 | 25.000,00 € | 65,0 % | A |
| 3 | P3 | 15.000,00 € | 80,0 % | A |
| 4 | P4 | 6.000,00 € | 86,0 % | B |
| 5 | P5 | 5.000,00 € | 91,0 % | B |
| 6 | P6 | 4.000,00 € | 95,0 % | B |
| 7 | P7 | 2.000,00 € | 97,0 % | C |
| 8 | P8 | 1.500,00 € | 98,5 % | C |
| 9 | P9 | 1.000,00 € | 99,5 % | C |
| 10 | P10 | 500,00 € | 100,0 % | C |
A sind 3 von 10 Produkten (30 %) mit 80 % des Umsatzes. B sind 3 Produkte mit 15 %. C sind 4 Produkte (40 %) mit 5 %.
Illustrative Beispieldaten
Umsatz oder Gewinn
Der Umsatz zeigt, was sich verkauft; der Gewinn zeigt, was etwas einbringt. Dieselben zehn Produkte mit Margen von 10 %, 20 %, 40 %, 50 %, 40 %, 30 %, 40 %, 30 %, 20 %, 10 % erzielen einen Gewinn von 4.000,00 €, 5.000,00 €, 6.000,00 €, 3.000,00 €, 2.000,00 €, 1.200,00 €, 800,00 €, 450,00 €, 200,00 €, 50,00 €, zusammen 22.700,00 €.
| Rang nach Gewinn | Produkt | Gewinn | Kumuliert | Klasse | Nach Umsatz |
|---|---|---|---|---|---|
| 1 | P3 | 6.000,00 € | 26,4 % | A | A |
| 2 | P2 | 5.000,00 € | 48,5 % | A | A |
| 3 | P1 | 4.000,00 € | 66,1 % | A | A |
| 4 | P4 | 3.000,00 € | 79,3 % | A | B |
| 5 | P5 | 2.000,00 € | 88,1 % | B | B |
| 6 | P6 | 1.200,00 € | 93,4 % | B | B |
| 7 | P7 | 800,00 € | 96,9 % | C | C |
| 8 | P8 | 450,00 € | 98,9 % | C | C |
| 9 | P9 | 200,00 € | 99,8 % | C | C |
| 10 | P10 | 50,00 € | 100,0 % | C | C |
P1 ist nach Umsatz das größte Produkt, hat aber die dünnste Marge der A-Gruppe. P4 ist nach Umsatz B, nach Gewinn A.
Illustrative Beispieldaten
Nächste Schritte
Ihre wenigen großen Produkte. Prüfen Sie die Lagerreichweite, damit sie nicht ausverkauft sind, und die Marge: Ein Bestseller mit dünner Marge bringt weniger ein, als sein Rang vermuten lässt.
Die Mitte. Behalten Sie sie im Blick: Ein B-Produkt kann zu A werden, und die Sortierung nach Gewinn zeigt, welche schon wie ein A-Produkt verdienen.
Der Long Tail. Fragen Sie, warum jedes Produkt dort steht: wenig Nachfrage, zu viel Bestand, eine schwache Marge oder Werbekosten, die nicht zurückkommen.
Die ABC-Analyse gruppiert Produkte nach ihrem Wertanteil. Die XYZ-Analyse gruppiert sie danach, wie gleichmäßig die Nachfrage ist: X verkauft sich konstant, Y schwankt mit Trends oder Saison, Z ist kaum vorhersehbar. Kombiniert sind AX-Produkte groß und planbar, CZ-Produkte klein und unregelmäßig. Dieser Rechner übernimmt den ABC-Teil.
Die ABC-Analyse sortiert Produkte nach einer einzigen Zahl. Product Segmentation teilt sie nach Volumen (Anzeigenklicks) und Rendite (ROAS oder POAS) in sechs Segmente ein, von Stars bis Ghosts.
Product Segmentation ansehen (Englisch)