Élasticité-prix : définition, formule et exemple
L’élasticité-prix de la demande mesure la réaction des ventes à un changement de prix : la variation des quantités vendues en pourcentage, divisée par celle du prix.
Par Berend Vrakking, fondateur de Product Metrics. Mis à jour le 28 octobre 2026.
Élasticité-prix : formule
Élasticité-prix = variation des unités vendues (%) ÷ variation du prix (%)
Le résultat est en général négatif : un prix plus bas fait vendre plus. Beaucoup de sources l’écrivent sans le signe moins. Sous −1, par exemple −2,0, la demande est élastique et une baisse de prix augmente le chiffre d’affaires ; entre 0 et −1, elle est inélastique et le chiffre d’affaires baisse. La méthode du point médian divise chaque variation par la moyenne des valeurs avant et après : une hausse et une baisse entre les deux mêmes prix donnent alors le même résultat.
Élasticité-prix : exemple
| Produit | Prix avant → après | Unités avant → après | Variation des unités | Élasticité |
|---|---|---|---|---|
| Chaussure de trail | 100,00 € → 90,00 € | 50 → 60 | +20 % | +20 % ÷ −10 % = −2,0 |
| Chaussettes basiques | 10,00 € → 9,00 € | 200 → 210 | +5 % | +5 % ÷ −10 % = −0,5 |
La même baisse a fait bouger la chaussure quatre fois plus que les chaussettes. L’élasticité est propre à chaque produit, et un chiffre moyen pour la boutique ne décrirait ni l’un ni l’autre. Avec la méthode du point médian, la chaussure ressort à −1,73. Données illustratives.
L’estimer avec vos propres changements de prix
Comparez les unités vendues par semaine avant et après un changement de prix. Le résultat est bruité : la saison, vos annonces, votre stock et les prix des concurrents bougent pendant les mêmes semaines. Changez un seul produit à la fois, comparez autant de semaines de chaque côté, et lisez quelques semaines à faible volume comme une piste, pas comme une mesure.
Quand une baisse de prix est rentable
L’élasticité seule ne dit pas si une baisse paie. À 40 % de taux de marque, baisser de 10 % le prix d’un produit à 100,00 € fait passer sa marge par unité de 40,00 € à 30,00 €. Il faut alors 33,3 % d’unités en plus pour gagner autant, avant publicité : baisse ÷ (taux de marque − baisse) = 10 ÷ 30.
La chaussure de l’exemple a vendu 20 % de plus : 60 × 30,00 € = 1 800,00 €, contre 50 × 40,00 € = 2 000,00 € avant la baisse. Données illustratives.
Élasticité-prix croisée et prix des concurrents
L’élasticité-prix croisée mesure la réaction de vos ventes au prix d’un autre produit, par exemple celui d’un concurrent : variation de vos unités en % ÷ variation de son prix en %. Si un concurrent baisse son prix de 10 % et que vous vendez 5 % d’unités en moins, elle vaut +0,5. Positive, elle signale des produits substituables.
Competitor Prices montre, produit par produit, la position de votre prix face aux produits comparables de vos concurrents : de quoi choisir où tester un nouveau prix.
Élasticité-prix : erreur fréquente
Compter sur une baisse de prix pour se payer seule parce que la demande est élastique. À 40 % de taux de marque, une élasticité de −2,0 perd encore de l’argent sur une baisse de 10 % : il faut environ −3,3 pour garder le même profit.
Élasticité-prix : questions fréquentes
Que signifie une élasticité de −0,5 ?
Comment la calculer avec la méthode du point médian ?
Et si l’élasticité-prix croisée est négative ?
Étape suivante
Calculez l’élasticité d’un produit à partir d’un vrai changement de prix, et comparez votre prix à celui des produits comparables avant d’y toucher.
- Calculateur d’élasticité-prix (en anglais)L’élasticité à partir d’un ancien et d’un nouveau prix.
- Competitor Prices (en anglais)La position de votre prix face aux produits comparables des concurrents.
Pour aller plus loin
- Taux de marge vs taux de marqueUtilisez le taux de marque pour calculer les ventes qu’une baisse de prix exige.
- Marge contributiveLe profit par vente qu’une baisse de prix réduit.
- Competitor price benchmark (en anglais)Le prix de référence auquel on compare l’écart avec un concurrent.
- Competitive pricing examples (en anglais)Des cas chiffrés d’alignement sur le prix d’un concurrent, et les commandes en plus qu’il demande.
- Price elasticity (en anglais)L’entrée anglaise, avec les mêmes produits.
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