Campagne Performance Max : gérer les produits par marge
Campagne Performance Max pour l’e-commerce : évaluez vos produits, comparez-les à leur seuil de rentabilité et décidez quoi développer, isoler ou exclure.
Une campagne Performance Max est un type de campagne Google Ads basé sur des objectifs, qui diffuse vos annonces sur tout l’inventaire Google Ads depuis une seule campagne (aide Google Ads). Pour une boutique en ligne, son budget suit le chiffre d’affaires, pas la marge.
Or un même ROAS de 1,7 rentabilise un produit à 60 % de marge et fait perdre 33,82 € sur 100 € de ventes à un produit à 25 %. Je compare donc chaque produit à son propre seuil ; les réglages cités viennent de l’aide Google Ads en français, vérifiée le 27 octobre 2026.
Qu’est-ce qu’une campagne Performance Max pour l’e-commerce ?
Pour un e-commerçant, une campagne Performance Max est une campagne reliée à un flux Google Merchant Center, qui transforme vos produits en annonces Shopping. Elle couvre tout l’inventaire Google Ads, « y compris YouTube, Display, le Réseau de Recherche, Discover, Gmail et Maps » (aide Google Ads).
Google le confirme pour les marchands : ils peuvent utiliser « des campagnes Performance Max avec un flux Google Merchant Center ou des campagnes Shopping » (aide Google Ads).
Ces annonces ne reposent pas sur des mots clés. Google lit les données produit de Merchant Center : titre, prix, catégorie et les attributs que vous ajoutez.
Une campagne PMax (l’abréviation courante) automatise beaucoup, mais pas tout. Un groupe de composants (asset group) réunit les textes, images et vidéos d’une campagne avec les produits qu’ils mettent en avant.
Le groupe de fiches (listing group) d’un groupe de composants est le filtre qui détermine quels produits du flux peuvent y apparaître. Le tableau montre ce qui reste entre vos mains.
| Réglage | Qui décide | Où |
|---|---|---|
| Canaux et emplacements | Toute la campagne | |
| Montant de chaque enchère | Google, selon votre stratégie d’enchères | Campagne |
| Produits diffusés | Vous | Groupes de fiches de chaque groupe de composants |
| ROAS cible et budget | Vous | Campagne |
| Étiquettes personnalisées | Vous | Merchant Center |
Sources : l’aide Google Ads sur les groupes de fiches et sur la stratégie Maximiser la valeur de conversion. Pour créer la campagne pas à pas, l’aide Google Ads reste la référence.
Pourquoi un seul ROAS cible cache-t-il les produits non rentables ?
Un ROAS cible unique pour tout le compte cache les produits non rentables, parce que chaque produit a son propre seuil de rentabilité. Le ROAS divise le chiffre d’affaires attribué aux annonces par les dépenses publicitaires.
Prenons, par exemple, des produits segmentés avec des données illustratives. Les Dogs (beaucoup de clics, faible rendement) représentent 12 % des produits et 32 % des dépenses publicitaires.

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| Segment de produits | Part des produits | Part des dépenses publicitaires |
|---|---|---|
| Stars | 6 % | 31 % |
| Question Marks | 10 % | 27 % |
| Cash Cows | 5 % | 5 % |
| Dogs | 12 % | 32 % |
| Drainers | 40 % | 5 % |
| Ghosts | 27 % | 0 % |
Avec un ROAS cible de 400 % pour le compte, soit un ROAS de 4, seuls deux segments passent la barre.

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| Segment de produits | ROAS du segment |
|---|---|
| Stars | 5,2 |
| Question Marks | 3,4 |
| Cash Cows | 4,8 |
| Dogs | 1,7 |
| Drainers | 0 |
Rater la cible ne veut pas dire perdre de l’argent. Le ROAS de rentabilité (break-even ROAS, en anglais) est le ROAS auquel la marge couvre exactement les dépenses publicitaires : 1 ÷ marge de contribution.
La marge de contribution, aussi appelée marge contributive, est le prix de vente hors TVA moins les coûts variables : achat, livraison, frais de paiement et retours.
| Marge de contribution | ROAS de rentabilité | ROAS cible équivalent |
|---|---|---|
| 25 % | 4 | 400 % |
| 40 % | 2,5 | 250 % |
| 50 % | 2 | 200 % |
| 60 % | 1,67 | 167 % |
Calcul : 1 ÷ marge de contribution.
N’utilisez pas la marge brute à la place : elle ne déduit que le coût d’achat, pas la livraison ni les retours.

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| Marge de contribution | Résultat pour 100 € de chiffre d’affaires |
|---|---|
| 25 % | -33,82 € |
| 40 % | -18,82 € |
| 60 % | 1,18 € |
Le même ROAS de 1,7 est donc presque à l’équilibre à 60 % de marge et une perte nette à 25 %.
Le POAS, égal au ROAS × marge de contribution, met tous les produits sur une échelle où 1 est le seuil (POAS vs ROAS, en anglais).
Pour un produit, le calculateur de ROAS de rentabilité (en anglais) donne ce seuil. Pour une gamme entière, voyez le ROAS de rentabilité par produit (en anglais).
Ce seuil répond aussi à la question du bon ROAS : il dépend de votre marge, pas d’une moyenne du secteur.
Comment analyser les performances de chaque produit ?
L’onglet Groupes de fiches d’un groupe de composants montre la performance de chaque produit (aide Google Ads). Triez par coût : les produits qui dépensent le plus arrivent en tête.
Depuis juin 2026, ces rapports sur les produits couvrent tous les réseaux des campagnes Performance Max, et plus seulement le Réseau de Recherche (aide Google Ads).
Google prévient d’« une augmentation ponctuelle des métriques ». Faites donc démarrer toute comparaison après ce changement.
Google Ads voit les coûts et le chiffre d’affaires attribué aux annonces. Les coûts variables viennent de vos propres données.
| Donnée par produit | Google Ads | Vos données |
|---|---|---|
| Coût, clics, conversions | Oui | Non |
| Chiffre d’affaires attribué aux annonces | Oui | Non |
| Coût d’achat | Seulement si vous l’envoyez | Oui |
| Livraison, frais de paiement, retours | Non | Oui |
| Marge de contribution et seuil | Non | Calculés |
Les dépenses ne disent pas quels produits gagnent de l’argent. Product Segmentation (en anglais) place chaque produit sur deux axes : les clics publicitaires et le rendement, en ROAS ou en POAS.
Product Metrics ML attribue ensuite à chaque produit l’un des six segments.
| Segment | Clics publicitaires | Rendement |
|---|---|---|
| Stars | Élevés | Élevé |
| Question Marks | Élevés | Moyen |
| Cash Cows | Faibles | Élevé |
| Dogs | Élevés | Faible |
| Drainers | Faibles | Nul |
| Ghosts | Aucun | Aucun |
La segmentation fonctionne sur le ROAS sans données de marge et passe au POAS dès que vous connectez vos marges.
Un produit doit cumuler assez de clics avant de changer de segment : les groupes restent stables d’une semaine à l’autre.
Quels produits développer, isoler ou exclure ?
Comparez le ROAS de chaque produit à son ROAS de rentabilité et au ROAS cible du compte, puis prenez l’une de quatre décisions. Cette grille est notre cadre, pas une règle de Google.
| Situation du produit | Décision | Dans Google Ads |
|---|---|---|
| ROAS au-dessus du ROAS cible du compte | Développer | Augmenter la priorité, dans une campagne dédiée |
| ROAS entre le seuil de rentabilité et la cible | Isoler | Créer une campagne séparée, ROAS cible tiré de sa marge |
| ROAS sous le seuil, avec assez de clics | Exclure | Exclure du groupe de fiches |
| Trop peu de clics ou conversions en attente | Attendre | Ne rien changer avant la prochaine revue |
Posez les questions dans cet ordre : d’abord le volume de clics, puis le ROAS cible du compte, puis le seuil de rentabilité.

Exemple : quatre produits sur 30 jours
Vous fixez le nombre minimum de clics ; une mauvaise semaine ne suffit jamais. Prenons, par exemple, 100 clics au minimum et un ROAS cible de compte de 400 %.
| Produit | Marge de contribution | ROAS de rentabilité | Clics (30 jours) | ROAS (30 jours) | Décision |
|---|---|---|---|---|---|
| A | 25 % | 4 | 640 | 1,7 | Exclure |
| B | 60 % | 1,67 | 910 | 1,7 | Isoler, ROAS cible 167 % |
| C | 40 % | 2,5 | 45 | 1,4 | Attendre : trop peu de clics |
| D | 50 % | 2 | 1 200 | 5,2 | Développer |
Données illustratives.

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| Produit (marge de contribution) | ROAS de rentabilité | ROAS des 30 derniers jours |
|---|---|---|
| A (marge 25 %) | 4 | 1,7 |
| B (marge 60 %) | 1,67 | 1,7 |
| C (marge 40 %) | 2,5 | 1,4 |
| D (marge 50 %) | 2 | 5,2 |
A et B affichent le même ROAS, mais la marge de 25 % de A en fait une perte. Un objectif unique pour tout le compte les traiterait de la même façon et écarterait B avec A.
Vérifiez trois limites avant de trancher. Le ROAS compte le chiffre d’affaires que Google Ads attribue aux annonces, pas toutes les ventes du produit.
Les retours n’y apparaissent pas : intégrez-les à la marge de contribution. Et 45 clics ne disent rien de fiable sur C.
À la main, cette grille demande chaque semaine une marge, un seuil et un nombre de clics pour chaque produit. Avec des milliers de produits, un tableur ne suit pas.
Comment organiser les produits avec les étiquettes personnalisées ?
Pour organiser les produits, écrivez leur segment dans une étiquette personnalisée de Merchant Center, puis filtrez le groupe de fiches sur cette valeur. Les étiquettes personnalisées (custom labels, en anglais), custom_label_0 à custom_label_4, sont cinq attributs que vous remplissez pour regrouper des produits. Les clients ne les voient pas (aide Merchant Center).
Google conseille d’en ajouter au flux « pour signaler un produit à priorité élevée » (aide Google Ads). Une étiquette n’améliore pas la performance à elle seule.
Product Metrics se charge de la première étape ci-dessous. Product Segmentation écrit le segment de chaque produit dans custom_label_0 via une source de données produit supplémentaire (supplemental feed).
Seules les étiquettes que vous approuvez sont écrites, et vous modifiez les campagnes vous-même.
- Étiqueter les produitsDans Merchant Center, donnez la valeur dogs à l’attribut custom_label_0 des produits concernés.
- Ouvrir les groupes de fichesDans Google Ads : Campagnes, la campagne Performance Max, Groupes de composants, puis Groupes de fiches.
- SubdiviserSubdivisez Tous les produits par étiquette personnalisée 0. La subdivision ajoute une ligne Tout le reste, qui garde les autres produits.
- ExclureCliquez sur le cercle vert à côté de la valeur dogs, puis sur Exclure. Répétez l’opération dans chaque groupe de composants qui contient ces produits.
L’exclusion ne vaut que pour ce groupe de composants. Une nouvelle subdivision ne contient d’abord qu’une ligne « Tout le reste » (aide Google Ads) : les produits sans la valeur exclue restent diffusés.
| Niveau | Groupe de fiches | Réglage |
|---|---|---|
| 1 | Tous les produits | Subdivisé par étiquette personnalisée 0 |
| 2 | custom_label_0 = stars |
Inclus |
| 2 | custom_label_0 = dogs |
Exclu |
| 2 | Tout le reste | Inclus |
Les segments sont recalculés chaque jour, donc l’exclusion suit l’étiquette. Un produit qui quitte les Dogs redevient éligible dès que Merchant Center a traité le flux.
Si une étiquette n’apparaît pas, l’optimisation du flux Google Shopping aide à trouver la cause.
Combien de campagnes Performance Max faut-il ?
Trois campagnes couvrent les décisions de la grille : une pour développer, une pour le volume, une pour contenir le faible rendement.
Google recommande de consolider la structure autant que possible, avec par exemple une campagne « pour les produits à marge élevée et une campagne pour tout le reste » (aide Google Ads).
| Campagne | Segments | Pourquoi |
|---|---|---|
| Meilleures ventes | Stars | De la place pour développer |
| Tout le reste | Question Marks, Cash Cows, Drainers | Assez de conversions ensemble ; les Drainers collectent des données |
| Isolée ou exclue | Dogs | De vraies dépenses pour un faible rendement |
Avant le lancement, vérifiez dans les groupes de fiches de chaque groupe de composants qu’aucun produit ne figure dans deux campagnes.
Le volume de conversions fixe la limite. smarter-ecommerce (smec) a étudié plus de 4 000 campagnes dans son State of Performance Max 2025 (en anglais).
Dans notre regroupement de ces données, 54 % des campagnes sous 30 conversions par mois ratent leur ROAS cible, contre 14 % entre 150 et 300.

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| Conversions par mois | Campagnes sous leur ROAS cible |
|---|---|
| 0–30 | 54 % |
| 30–60 | 33 % |
| 60–90 | 27 % |
| 90–150 | 20 % |
| 150–300 | 14 % |
| 300–500 | 10 % |
| 500–1 000 | 9 % |
| 1 000+ | 8 % |
Si une séparation laisse une campagne dans les tranches les plus basses, gardez ce groupe dans la campagne « tout le reste ».
Quelle stratégie d’enchères choisir ?
Choisissez Maximiser la valeur de conversion avec un ROAS cible. Sans cible, la stratégie « essaie de dépenser tout votre budget quotidien moyen » (aide Google Ads), et rien ne retient les Dogs.
Partez du ROAS de rentabilité du groupe, ajoutez la marge que vous voulez garder, puis ajustez par petits pas. Le calcul du ROAS donne la base de cette cible.
Quand ne faut-il pas exclure un produit ?
N’excluez pas un produit tant que ses données ne sont pas mûres, même sous son seuil. Cinq cas justifient d’attendre ou de baisser sa priorité plutôt que de l’exclure.
| Cas | Pourquoi le ROAS trompe | Que faire |
|---|---|---|
| Peu de clics | Il varie fortement d’une semaine à l’autre | Attendre le minimum de clics |
| Délai de conversion | Des conversions arrivent plusieurs jours après le clic | Retirer les derniers jours de la période |
| Rupture de stock | Les jours sans stock faussent la période | Comparer sur des jours en stock |
| Stock bientôt épuisé | Développer le produit viderait le stock plus vite | Baisser la priorité jusqu’au réassort |
| Ventes associées | Ses acheteurs achètent aussi d’autres produits | Vérifier les paniers avant d’exclure |
Google le dit pour le délai de conversion : « Assurez-vous que la période d’évaluation de votre ROAS exclut la période de délai de conversion la plus récente » (aide Google Ads).
Revoyez Performance Max au plus une fois par semaine, et notez chaque changement de ROAS cible, de budget, de stratégie et d’exclusion avec sa date.
Ce journal montre si un rendement qui bouge vient du mélange de produits ou de vos réglages. Dans Product Metrics, Campaign Explorer superpose ces changements au ROAS face au ROAS cible des campagnes Shopping et Performance Max.
Les conversions qui n’atteignent jamais Google Ads baissent aussi le ROAS mesuré. Full Signal Tracking (en anglais) les renvoie à Google Ads et Meta.
Pour conclure
Performance Max dépense là où se trouve le chiffre d’affaires ; une exclusion sur une étiquette personnalisée vous rend ce choix.
Poser l’étiquette est rapide. Choisir les produits qui la reçoivent demande le seuil de chacun, pour garder un Dog rentable et retirer celui qui perd de l’argent.
Commencez par vos cinq produits qui dépensent le plus : calculez leur ROAS de rentabilité, trouvez leur segment et n’excluez que ceux qui restent en dessous.
Écrit par
Berend Vrakking, Fondateur de Product Metrics
1M+ produits analysés · Nommé aux Dutch Search Awards pour Best Measurement Campaign (2023) et Best Use of Data (2024)
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Questions fréquentes.
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Une exclusion de marque retire-t-elle des produits de Performance Max ?
Peut-on enchérir sur la marge dans Performance Max ?
Voyez quels produits développer, corriger ou mettre en pause. Commencez par vos propres produits, ou par une estimation en 30 secondes.
Vérifiez d’abord un produit : calculez son ROAS de rentabilité avec le calculateur (en anglais). Voyez ensuite où se situent tous vos produits.
Des questions, ou envie d’échanger sur vos produits ? Réserver une démo : un appel vidéo avec Berend, puis un compte de démo.